第一章-企业组织结构调查与组织结构图的绘制、岗位工作分析(一)
第一章-岗位工作分析(二)、企业劳动定额定员管理(一)
时长 00:23:48
第一章-企业劳动定额定员管理(二)、人力资源费用预算的审核与支出控制
时长 00:21:31
第二章-企业人员招聘活动的实施(一)
时长 00:23:22
第二章-企业人员招聘活动的实施(二)、企业人员招聘活动的评估、人力资源的有效配置
时长 00:38:33
第三章-基于培训需求分析项目设计(一)
时长 00:30:55
第三章-基于培训需求分析项目设计(二)、企业员工培训与开发课程的设计(一)
时长 00:29:11
第三章-企业员工培训与开发课程的设计(二)、培训方法的选择与组织实施(一)
时长 00:27:13
第三章-培训方法的选择与组织实施(二)、企业员工培训的有效性评估
时长 00:26:06
第四章-绩效考核指标与标准设计、绩效考评系统设计与运行(一)
时长 00:35:37
第四章-绩效考评系统设计与运行(二)、绩效考评方法及其应用
时长 00:29:14
第五章-薪酬制度设计的前期准备(一)
时长 00:29:21
第五章-薪酬制度设计的前期准备(二)、岗位评价
时长 00:28:05
第五章-市场薪酬调查、员工福利管理
时长 00:20:34
第六章-劳动关系管理(一)
时长 00:33:33
第六章-劳动关系管理(二)
时长 00:24:27
强化班是根据最新考试大纲、结合最新热点、最新命题趋势,对考试重点、难点、热点、必考点,以考点为中心进行系统强化讲解,先概括要点及难点,再对其内容进行深入分析,并适当结合习题进行说明。
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