第一章-企业的概念与发展历程(一)
第一章-企业的概念与发展历程(二)
第一章-企业的概念与发展历程(三)
第一章-企业及其制度的类型与特征(一)
第一章-企业及其制度的类型与特征(二)
第一章-企业的职能与社会责任、企业管理的概念和职能
第一章-企业管理的基础工作
第二章-企业组织设计(一)
时长 00:30:16
第二章-企业组织设计(二)
时长 00:42:41
第二章-企业组织结构形式及其选择
时长 00:33:19
第二章-新型企业组织模式、企业变革
时长 00:45:22
第三章-市场调查概述(一)
时长 00:23:30
第三章-市场调查概述(二)
时长 00:30:20
第三章-市场调查的方式与方法(一)
时长 00:38:16
第三章-市场调查的方式与方法(二)
时长 00:38:20
第三章-市场预测概述
时长 00:20:25
第三章-市场预测方法(一)
时长 00:31:47
第三章-市场预测方法(二)
时长 00:32:56
第三章-市场营销管理一般过程(一)
时长 00:35:47
第三章-市场营销管理一般过程(二)
时长 00:35:42
第三章-市场营销管理一般过程(三)
时长 00:36:33
第三章-市场营销管理一般过程(四)
时长 00:23:34
第四章-生产过程组织概述
时长 00:38:48
第四章-生产过程的空间组织
时长 00:38:33
第四章-生产过程的时间组织
时长 00:42:35
第四章-生产过程组织的具体形式(一)
时长 00:25:58
第四章-生产过程组织的具体形式(二)
时长 00:25:16
第四章-安全生产管理、清洁生产与”5S“管理
时长 00:32:13
第五章-质量与质量管理
时长 00:34:26
第五章-质量管理中常用技术与质量检验(一)
时长 00:38:06
第五章-质量管理中常用技术与质量检验(二)
时长 00:35:46
第五章-国际标准化组织质量管理体系与质量认证
时长 00:14:18
第五章-全面质量管理与六西格玛管理(一)
时长 00:26:14
第五章-全面质量管理与六西格玛管理(二)、产品质量法
时长 00:26:08
第六章-技术改造概述
时长 00:29:21
第六章-技术改造方案的选择(一)
时长 00:40:36
第六章-技术改造方案的选择(二)
时长 00:27:21
第六章-设备更新
时长 00:24:58
第六章-新产品开发(一)
时长 00:26:23
第六章-新产品开发(二)
时长 00:37:09
第七章-工作分析
时长 00:27:18
第七章-员工招聘
时长 00:22:34
第七章-员工培训
时长 00:24:05
第七章-企业劳动合同管理与劳动争议处理
时长 00:46:26
第八章-财务管理概述
时长 00:36:46
第八章-财务管理的内容
时长 00:30:37
第八章-成本费用控制
时长 00:15:43
第八章-财务分析
时长 00:26:42
第九章-企业信息管理概述、企业相关主要信息技术
时长 00:43:26
第九章-管理信息系统开发与应用
时长 00:21:10
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